【经销商】长沙安华王海平：全面整合资源 加强品牌推广

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    长沙安华王海平：全面整合资源 加强品牌推广

“团队成就事业图行天下，品牌创造财富”安华卫浴第六届安华卫浴经销商战略营销峰会于1月26日在佛山凤凰酒店隆重召开，来自全国各地的600余名经销商、行业精英及公司各层领导和众多媒体记者联袂出席了此次战略营销峰会。会议期间，长沙鹏利建材总经理王海平先生接受了媒体的采访。

　　【记者】：感谢王总接受采访！2009年，长沙安华的市场表现如何？

　　【王海平】：2008年受到了金融危机的冲击，但是危机危机，应该理解为危机的冲击给行业进行了洗牌。长沙在2008年底2009年初做了一个计划，把旗舰店翻倍扩大，希望通过旗舰店翻倍扩大的动作吸引大家对安华的关注。危机期间，大部分人都把人民币往自己腰包里面揣着，我们没有，我们从银行贷款，把店面进行扩大，非常感谢谢总和刘总的支持。在2009年上半年6月份，我们还举办了一个大型的促销活动，两天时间销售达到将近100万，同时单品一款产品推动过程当中，已经达到了一天销售300个，取得相当不错的业绩。

　　2009年8月份就已经完成了全年的销售目标，而且八个月时间当中，我们前一二月份是旗舰店装修的时间，因此准确说来，只是用了六个月时间就完成了全年的销售目标。不仅如此，我们还对框架进行了分类，加强了团队的建设，同时细化了工程部的团购工作，2009年我们做了十次有效的团购，每天限定时间是4个小时，从早上八点半到中午十二点，每次取得的成效可以达到100多个客户。在销售提升过程当中，我们也进行了细化，最关键的一个信息是，我们把售后服务进行了细化。因此，可以说2009年销售业绩来源于整个框架的细分。